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      產品
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      網欣房地產成本管理系統(WxRCM)

      產品概述
        網欣房地產成本管理系統是以合同管理為中心,圍繞工程項目運營的進度、資源、質量、成本等管理要素,對工程項目進行綜合動態管理,全面實現項目進度-資源-成本的集成控制。同時通過項目的綜合檢測與分析,為項目決策人員提供多方位的價值評估與分析,解決高層領導最關心的宏觀總體問題。

      功能優勢
        √ 項目計劃管理
           主要是對項目計劃的制訂和執行情況進行管理,其中包括對部門計劃的執行情況進行管理。

        √ 采購招投標
           用于管理采購招投標環節,合作伙伴信息、材料信息、招投標計劃等業務流程。

        √ 工程材料管理
          可實時掌握材料在實際工程中的應用情況,并支持對材料實現計劃管理;支持對材料計劃、供貨、領用的全程追蹤,避免“超領”“超供”現象的發生;可直接查詢供貨單位與領用單位的材料供應與使用情況。

        √ 工程進度管理
          以項目計劃編制—審核—執行—分析—調整為核心流程,支持對時間進度和工程進度的精細化過程控制;支持以圖片、視頻的形式上傳和展示形象進度。

        √ 任務管理
          用于跟蹤項目執行相關工作任務執行情況,支持任務的審核與查看,并可設置任務提醒。

        √ 質量管理
          可制訂相關質量控制制度及質量控制計劃,質量管理人員根據質量計劃來安排質量檢查與評定工作。對設計工作各個環節及交付成果,制訂質量檢查制度及質量標準。并支持對質量檢查過程中的評定結果與不合格項整改過程的記錄功能。

        √ 目標成本
          用于項目前期的成本測算工作,包括確定核算對象、設置成本科目、制訂“新項目發展階段”的“估算成本”、以及“規劃設計/擴初設計/施工圖設計階段”的“目標成本”。支持對目標成本、估算成本之間的差異分析。

        √ 合同訂立
          用于對公司各項目所簽訂的合同、合作伙伴、材料及相關文檔進行統一管理,支持相關文檔的上傳、下載、在線查詢功能,并支持對合同的借閱情況進行管理。

        √ 合同執行
          用于跟蹤合同執行的全過程,包括合同的變更申請、正式變更、準結算、結算,以及付款計劃的確定、應付款和實付款信息的查詢。

        √ 成本的拆分與歸集
          用于將每個合同發生的各種費用分攤到最末級成本科目的最明細核算對象中,獲得已發生的合同性成本。系統支持自動拆分及自動應用拆分規則,用戶可以進行快速拆分和批量拆分操作。

        √ 合同付款
          用于記錄合同付款計劃的確定、審核和款項支付。支持資金計劃的制定和付款計劃、應付款和實付款信息的查詢;并可對發票進行管理及查詢。

        √ 現金流
          生成項目動態投資計劃,并將待分配余額分配到每月具體的投資計劃中,得到該項目周期的動態投資計劃;根據公司設置現金流量模板,結合相應的成本核算對象生成現金流量。

        √ 合同分析
          支持對合同執行、合同付款等情況進行統計分析,并以圖表的形式顯示。

        √ 動態成本
          根據目標成本、成發生成本(合同性成本和非合同性成本)和調整成本,自動計算出各核算對象的最新動態成本和統計分析報告,對動態成本和目標成本之間差異進行比較,同時對動態成本數據進一步按產品(如商鋪、住宅、車庫)分攤,得到項目按產品分配的成本數據。

        √ 成本構成分析
          通過對核算對象的目標成本、動態成本、實際成本、實付成本進行統計分析,為用戶提供最新的成本統計結果。

        √ 可售單方成本分析
          根據已制定的目標成本、最新動態成本與對應核算對象的可售面積,計算各核算對象目標成本可售面積單方造價與動態成本可售面積單方造價。

        √ 報表管理
          整個成本系統的內置統計報表,按業務分類組織。支持各類報表的自定義功能。

        √ 短信平臺
          利用手機短信服務的功能,支持用戶通過短信訂閱報表信息,接收反饋信息。支持多種接口,如網關、GPRS Modem;并支持多種應用插件。

        √ 財務接口
          支持與金蝶、用友、Oracle等財務軟件的無縫鏈接?蓪崿F與Project、Excel之間的數據交換。

        √ 操作日志管理
          系統實時監控并記錄所有進入系統的操作人員對每功能模塊的操作情況。

      客戶價值
       。1)為企業的發展提供知識儲備
        自動積累并優化目標成本參數,建立并完善成本管理知識體系,為企業再一次開發過程中的目標成本的制定提供數據依據。

       。2)全生命周期的動態成本管理
        實現包括合同性成本、非合同性成本、待發生成本在內的全項目動態成本管理,在項目整個生命周期的任一時間點都可以得到項目的動態成本,無須等到竣工結算就能夠實時了解當前每單方預期造價,實現當前動態成本與目標成本的對比分析,為成本控制和經營決策提供科學依據。

       。3)嚴謹的成本控制體系,權威、科學的決策依據
        基于合理的成本結構分類科學制定目標成本,以此作為成本控制的上限;通過動態成本與目標成本的對比,實時反映異常成本狀況,并支持對異常成本產生根源的逐層深化分析;結合責任成本體系,將各項成本指標落實到崗,通過動態成本反映相關成本指標執行情況,為成本績效考核提供科學依據。

       。4)完備的事前評估及控制機制
        支持相關部門在審批待簽合同時,試算評估該合同對整體成本及資金流的影響,也可在審批各項進度款時,試算評估該筆款的支付對現金流的影響,真正實現數字化事前控制。

       。5)將被動工作演繹為主動
        統一管理合同的變更、簽證,防止變更黑洞;科學的合同付款體系,徹底杜絕超付現像等多種預警機制,主動為您把握關鍵業務環節,將被動工作演繹為主動。

       。6)靈活強大的自定義報表體系,支持層層鉆取式查詢
        系統具有強大而靈活的報表管理體系,客戶可根擾自己工作需要自定義各類報表,方便快捷的統計數據,在一定程度上滿足個性化應用需求。



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